1.团队工作管理： 根据w88登录制定的小组工作规划，制定小组工作目标及执行方案，并推动实施，完成所辖组的各项业务、品质和管理指标。
2.团队管理：负责对所辖专员日常管理、培训、业务辅导和活动量管理等，提升电销专员的综合素质和专业技能。
3. 品质管理：根据电话销售品质管理标准对组员销售过程进行品质监控及辅导改进；协调解决突发客户投诉事件。
4. 工作改善：定期分析所辖组营运情况及问题，及时掌握客户、市场动态等信息，提供改进建议或方案，并向相关管理岗位反馈。
5. 人员招聘：积极参加w88登录安排的招聘会，开展招聘工作。
6. 培训与成长：适时反馈团队培训需求，并协助、参与培训，完成日常学习目标，实现团队与个人的共同成长。
7. 积极执行w88登录政策，完成w88登录交办的其他工作。